洞知力管理咨询以人才培养与输送为核心理念,紧紧围绕员工思维意识、专业技能、团队协作三个层面作为人才培养思路,帮助管理者们打开思维、开拓眼界,改变固有的思维模式,促进工作创新、管理创新,提升企业管理格局;通过微咨询式培训,使企业管理各层级人员掌握专业知识与技能,具备对企业管理独立改良与变革的能力,培育适于企业发展的专有化人才,全面提升管理人员的才能与层次,成为企业强有力的核心竞争力。
   
思维意识层:思维意识决定一个人的行为模式,行为模式决定一个人的工作结果。思维意识得不到改变,再好的知识和技能都很难为企业创造所期望的价值。洞知力商学院核心使命之一就是通过学习改变每一个学员的思维意识。
   
专业技能层:企业每项职能都需要具备相匹配的专业技能,中经商学院教授学员“知”的技能,提升''行''的能力,运用专业知识与技能,领导企业变革,适应企业战略发展需要。
   
团队协作层:中经商学院培育学员运用领导力、组织沟通能力,一统队伍,充分调动员工的积极性,发挥团队协作的能力,改变企业团队协作的思维意识,促进团队整体的绩效提升。
   
洞知力设计出四大课程体系:定制化培训班、专业孵化班、公开课提升班、CMC考试认证班
   
1. 定制化培训班:根据企业的初步需求,对企业进行调研,提出有针对性的培训课题计划,开展培训。
   
2. 专题孵化班:通过培训孵化,使学员精通某一专业领域,对该领域能独立领导企业变革,提出变革与落地方案。
   
3. 公开课提升班:在熟悉系统知识的基础上,通过学习,改变思维模式,提升管理水平。
    
4. CMC国际注册管理咨询师考试认证班:系统掌握管理诊断、管理咨询工具和方法,培养企业管理变革的推动者和落地执行导师。
洞知力产品架构

 
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洞知力咨询简介

安徽洞知力咨询管理有限公司成立于2003年9月,是专业从事管理咨询和企业培训的公司,作为合肥咨询公司的领军企业,公司拥有不同专业背景和实战经验的专家团队,立足于国内,不断跟踪并吸纳国内外先进管理理念,为各类不同性质的企业提供专业化的管理咨询和内训服务。

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